您好,今天小编胡舒来为年夜家解答以上的题目。组织文化的首要特点有，组织文化相信良多小火伴还不知道,此刻让我们一路来看看吧！
1、组织文化首要的内容：经营哲学经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的立异应用，是一个企业独有的从事出产经营和办理勾当的方式论原则。
2、2、价值不雅念所谓价值不雅念，是人们基于某种功利性或道义性的寻求而对人们（小我、组织）自己的存在、行动和行动成果进行评价的根基不雅点。
3、3、企业精力企业精力是指企业基于本身特定的性质、使命、主旨、时期要乞降成长标的目的，并颠末精心培育而构成的企业成员群体的精力风采。
4、4、企业道德企业道德是指调剂该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行动规范的总和。
5、它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚笃与虚假等道德范围为尺度来评价和规范企业。
6、5、集体意识集体即组织，集体意识是指组织成员的集体不雅念。
7、集体意识是企业内部凝集力构成的主要心理身分。
8、6、企业形象企业形象是企业经由过程外部特点和经营实力表示出来的，被消费者和公家所认同的企业整体印象。
9、由外部特点表示出来的企业的形象称表层形象。
10、7、企业轨制企业轨制是在出产经营实践勾当中所构成的，对人的行动带有强迫性，并能保障必然权力的各类划定。
11、8、文化布局企业文化布局是指企业文化系统内各要素之间的时空挨次，主次地位与连系体例，企业文化布局就是企业文化的组成、情势、条理、内容、类型等的比例关系和位置关系。
12、9、企业任务所谓企业任务是指企业在社会经济成长中所应担任的脚色和责任。
13、是指企业的底子性质和存在的来由，申明企业的经营范畴、经营思惟，为企业方针简直立与计谋的拟定供给根据。
14、扩大资料：组织文化的感化：导向感化播种一种不雅念，培养一种行动，从而收成一种成果；魂灵深处闹革命，解决人们的不雅念、豪情、情感、立场方面的题目，要靠企业文化。
15、2、凝集感化认同感—凝集人心，加强员工的归属感。
16、部分壁垒—协作本钱。
17、撤除部分壁垒，下降协作本钱，把企业整合为一个同一的调和的整体，要靠企业文化。
18、3、规范感化企业文化作为一种心理的束缚，可以规范行动，并能取代部门的正规束缚。
19、4、鼓励感化可以削减物资鼓励、轨制规范监视所必需支出的昂扬用度，下降办理本钱。
20、5、社会影响企业文化扶植有助于企业成为社会的优异成员，对社会甚至情况都有积极的影响感化。
21、参考资料来历：百度百科——组织文化。
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