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1、会计主管是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体率领者和组织者。
2、会计主管的重要工作内容和职责: (1)遵循国家律例,拟定企业财务制度。
3、具体率领本企业的财务会计工作,对各项财务会计工作要定期研究、安插、检查、总结。
4、要积极鼓吹、严格遵循财经纪律和各项规章制度。
5、要把专业核算与经营打点慎密连络起来,不竭改进财务会计工作。
6、组织拟定本单位的各项财务会计制度,并敦促贯彻实行。
7、依照《企业财务公例》和《企业会计准则》,连络本企业的生产经营特点,拟定适合本企业的各项财务会计制度,要贯彻经济核算的原则,以便前进经济效益。
8、要随时检查各项制度的实行情况,发现背反财经纪律、财务会计制度的情况,要及时避免和更正,重大年夜标题问题并向率领或有关部门陈说。
9、要及时总结经验,不竭地修订和完善本企业各项财务会计制度。
10、 (2)组织筹集资金,俭仆操纵资金。
11、组织编制本单位资金的筹集筹算和操纵筹算,并组织实施。
12、资金的筹集筹算和操纵筹算要连络本单位的经营瞻望和经营抉择打算和生产、经营、供给、发卖、劳动、手艺法子等筹算,按年、按季、按月进行编制,并依照企业的经济核算责任制将各项筹算指标分化下达落实,敦促实行。
13、依照生产经营成长和俭仆资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的操纵打点,前进资金操纵成果。
14、依照管用连络和资金归口分级打点的要求,拟定资金打点与核算实施方法,并组织有关部门贯彻实行。
15、 (3)认真研究税法,敦促足额上缴。
16、对该当上缴的税金、费用等金钱,要遵照国家税法等规定进行严格审查,敦促打点解缴手续,做到按期足额上缴,不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。
17、积极组织完成各项上缴任务。
18、 (4)组织分析勾当,参与经营抉择打算。
19、按月、按季、按年分析筹算的完成情况,找出打点中的裂缝,提出改进经营打点的建议和法子,进一步挖掘增收节支的潜力。
20、插手生产经营打点会议,参与经营抉择打算。
21、充分利用会计资料,分析经济成果。
22、供给靠得住信息,瞻望经济前景,为率领抉择打算当好参谋助手。
23、 (5)参与审查合同,庇护企业益处。
24、审查或参与拟定经济合同、和谈及其他经济文件。
25、对背反国家法令和制度,损害国家和集体益处,和没有资金来历的经济合同和和谈,应回绝实行,并向本单位率领陈说。
26、对首要的经济合同和和谈,要积极参与拟定,加强事前监督。
27、 (6)提出财务陈说,陈述请示财务工作。
28、负责按规定定期或不定期地向企业打点当局、职工代表大年夜会陈说或股东大年夜会陈说财务状况和经营功能,以便高层打点人员进行抉择打算。
29、要遵照会计制度和上级有关规定,认真审查对外供给的会计报表,保证会计资料的真实靠得住,并及时按规定报送给有关部门。
30、 (7)组织会计人员进修,查核调配人员。
31、要成立进修制度,组织会计人员进修营业手艺,不竭前进会计人员的营业水平。
32、定期召开专业研究会,研究工作标题问题。
33、要拟定对会计人员的查核方法,按期进行查核。
34、参与研究会计人员的任用和调配。
35、对分歧适做会计工作的人员,要提出建议,进行调解;对不能胜任会计工作的人员,要帮手培养前进,或另行放置得当的工作。
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