大家好,小评来为大家解答以上问题。人力六大模块和三大支柱,人力六大模块是什么很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、首先,第一个模块,人力资源规划,往往被忽视,但它是人力资源的基础和宏观工作,尤其重要,涉及到相关组织的建立和人力规划的方向。

2、第二个模块是大家熟悉的招募和配置。注意招聘和配置,这是两大工作内容。“选”和“用”既要吸引优秀人才,又要做好人岗匹配,最大限度地发挥人的能力。

3、第三个模块是培训与发展,也就是“教育”,对于企业的长远发展尤为重要。良好的培训和开发工作不仅可以提高员工的技能,保证人才的可持续发展,还可以增强员工的信任和价值感。最厉害的是OJT建设,也就是人才梯队建设。

4、第四个模块,绩效管理,是企业和员工最关心的模块之一。好的绩效模型可以有效激励和留住人才,这也是人力资源工作中非常有技术含量的模块之一。

5、第五个模块,薪酬福利管理,几乎是最核心的环节,也是员工衡量企业最重要的标尺。完善的薪酬福利机制不仅能激励员工,还能更好地吸引人才。

6、第六模块,劳动关系管理,个人经验,实际业务中相对复杂,主要包括员工离职、用工纠纷、企业文化建设等。当然这个模块很有挑战性,尤其是人工风险规避很累,要特别注意企业文化建设。

7、这对员工的归属感非常重要

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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