大家好,小东方来为大家解答以上的问题。如何提高生产效率和质量，如何提高生产效率这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、要赢得商战，既要有雄才大略，又要有精兵强将。
2、在市场利益驱动和市场竞争压力下，众多企业共同面临来自市场各个层面的挑战。
3、在不留情的战争中，有的企业活下来了，而有的却也成了过眼云烟。
4、而决定战争胜负的因素很多，生产效率这个因素绝对不能被忽视！企业如何提高生产效率、增加产量呢？现提出如下5点建议： 提高生产，制度先行。
5、首先，企业必须建立完善的生产制度，以确保生产有章可循。
6、同时，还应要求企业每一名员工对制度都了然于心。
7、 2、生产状况，定期反馈。
8、通过工作结果定期反馈机制，可以较好地调动员工的工作积极性。
9、马克·格拉汉姆认为很多企业都具有的生产状况年报制度其实作用不大，应该改成生产周报制度，甚至是日报制度就更好了。
10、 3、对人对事，奖罚分明。
11、俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。
12、“在一些公司存在这样的现象，业绩好的员工要承担更多的工作，而业绩差的员工反而承担较少工作或较容易的工作”，“这样肯定会打击优秀员工的工作积极性，鼓励惰性的产生。
13、” 4、工具技术，双重优化。
14、为员工提高生产效率提供客观条件。
15、“功欲善其事，必先利其器。
16、”即便是一流的员工，面对二流的设备想必也是“巧妇难为无米之炊”了。
17、 5、激励员工，讲求技巧。
18、通常的做法是将员工的工作绩效作为激励的选择标准，但这样的衡量指标太过简单和片面。
19、现在很多企业开始采取包括同事评价、顾客意见等因素的多指标评价体系，客观评价员工，科学激励员工。
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